VERÄNDERUNGS-PROZESSE
ERFOLGREICH GESTALTEN

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  Dienstleistungen



Wir beraten, coachen und unterstützen Sie in Veränderungssituationen, begleiten den individuellen und unternehmerischen Change-Prozess methodisch und lösungsorientiert. Das heisst konkret:

  • Die Situation sorgfältig zu analysieren und neue Blickwinkel zu erschliessen
  • Individuelle, bedürfnisgerechte und praktikable Lösungen zu erarbeiten
  • Konkrete nächste Schritte zu planen, die Umsetzung konsequent zu verfolgen.

Realistische, attraktive und machbare Zielsetzungen liegen uns am Herzen. Im Wandel sehen wir die Chance, Entwicklungsperspektiven zu erkennen, vorhandene Potenziale und Ressourcen optimal zu fördern und dadurch Veränderungen ganzheitlich erfolgreich zu gestalten.

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Berufliche Neuorientierung kann notwendig sein, weil Sie aus persönlichen, gesellschaftlichen oder wirtschaftlichen Gründen dazu gezwungen werden. Oder Sie haben ganz einfach Lust auf einen Aus- oder Umstieg. Konsequent klären wir Ihre Situation, entwickeln mit Ihnen mögliche Perspektiven und beraten Sie bei der Umsetzung Ihrer neuen beruflichen Ziele, stets verbunden mit einer ganzheitlichen Lebensbetrachtungsweise. Wir unterstützen Sie mit unserem Know-how und unserer langjährigen Personalmanagementerfahrung. Ausführliche Persönlichkeitstests (z.B. Insights Discovery) sowie zweckmässige Arbeitsinstrumente fördern Ihre Entscheidungsfindung. Regelmässiges, individuelles Coaching rundet den Neuorientierungsprozess ab.

Broschüre Outplacement.pdf
Broschüre Standortbestimmung und Neuorientierung pdf

Im beruflichen Kontext - als Führungsperson oder als Team - wie auch im persönlich-privaten Bereich sind wir oft mit Frage- und Problemstellungen konfrontiert, die uns am Weiterkommen hindern, uns verunsichern oder uns blockieren. Häufige Folgen sind eingeschränkte Handlungs- und Entscheidungsfähigkeiten, zwischenmenschliche Spannungen oder eine ineffiziente Zusammenarbeit. Coaching fördert Ihre Problemlösungs- und Handlungskompetenz, hilft Blockaden zu überwinden und Ressourcen zu aktivieren, ermöglicht das Eröffnen von neuen Perspektiven und das Erkennen konkreter nächster Schritte. Mittels Ihrer neu entwickelten Lösungsstrategien schaffen Sie sich Klarheit darüber, wie Sie oder Ihr Team die Ziele erreichen können. Wir steuern den lösungsorientierten Prozess durch den Einsatz adäquater Methoden, durch aktives Zuhören, gezielte Fragestellungen, Konfrontation, Feedback, Reflexion und praxisnahe Übungsmöglichkeiten. Ob Einzel- oder Teamcoaching - für uns steht die „Hilfe zur Selbsthilfe“ im Mittelpunkt.

Broschüre Coaching - für Einzelpersonen und Teams pfd

Wer ist fähig, eine bestimmte Führungsaufgabe kompetent in Angriff zu nehmen? Wer verfügt über persönliches Entwicklungspotenzial hinsichtlich zukünftiger Anforderungen? Wer passt ins Team? Welche Ausbildungs- und Förderungsmassnahmen sind bedürfnisgerecht und passend? Mit diesen oder ähnlichen Fragen sind Sie konfrontiert, wenn es darum geht, Schlüsselpositionen in Ihrem Verantwortungsbereich zu besetzen. Überzeugende Antworten auf diese Fragen sind oftmals nicht auf den ersten Blick ersichtlich. Ganzheitliche, breit abgestützte Persönlichkeitsabklärungen schaffen einerseits Transparenz und Sicherheit für Ihre Personalentscheide und unterstützen andererseits gezielt individuelle Entwicklungen.

Unternehmenskultur, Strukturen, Ihre Bedürfnisse und Erwartungen sind integrierter Bestandteil unserer massgeschneiderten Assessments. In enger Zusammenarbeit erarbeiten wir mit Ihnen die anforderungsspezifischen Kriterien und konzipieren Inhalte und Methodik der Abklärungen entsprechend. Denn unser Ziel ist, Ihnen die besten Entscheidungshilfen zu bieten.

Broschüre Assessment und Potenzialabklärungen pdf

Wandel bedeutet auch, sich mit neuen Anforderungen auseinanderzusetzen, Verhalten und Handlungskompetenzen zu überprüfen und, wo nötig, Korrekturen einzuleiten, Entwicklungen zu fordern und zu fördern. Wir konzipieren und moderieren Seminare, Trainings und Workshops, deren Inhalte sich auf die Bedürfnisse eines Teams bzw. des Unternehmens ausrichten. Die Schwerpunkte solcher Anlässe könnten z.B. folgendermassen lauten:

  • Kommunikation und Kooperation
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Führungsausbildung / Führungsentwicklung
  • Umgang mit Veränderungen
  • Schwierige Gespräche führen
  • Interviewtechnik
  • Erfolgreich verhandeln
  • Sicher präsentieren

In der Art und Weise, wie wir diese Workshops planen und durchführen, legen wir Wert auf Praxisnähe und eine interaktive Gestaltung. Nebst der Vermittlung von Grundlagenwissen stehen die Aktivierung der individuellen Ressourcen sowie die nachhaltige Stärkung der persönlichen und sozialen Fähigkeiten im Zentrum. Ziel ist, die Teilnehmenden zu befähigen, Herausforderungen kompetent und überzeugend wahrzunehmen, gleichzeitig eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.

  Über uns

Wir sind ein Team bestehend aus erfahrenen Persönlichkeiten mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen. Entsprechend zeichnet uns ein breites Know-how, verbunden mit langjähriger Führungs- und Projekterfahrung, aus. Qualität und Nachhaltigkeit in unserer Beratung sowie ein respekt- und vertrauensvoller Umgang mit unseren Mitmenschen sind von uns gelebte Werte.

In der Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden verpflichten wir uns zu einer bedarfs-, prozess- und zielorientierten Zusammenarbeit. Lüthi + Partner ist seit der Geschäftsgründung im Januar 2001 für Privatkunden sowie u.a. für Unternehmen in den folgenden Branchen tätig:

  • Finanzdienstleister / Banken und Versicherungen
  • Verwaltung / öffentlicher Sektor
  • Industrie- und Technologie-Unternehmen, inkl. Start-ups
  • Chemie- und Pharma-Unternehmen
  • Medien / Werbung
  • Tourismus
  • Gesundheitswesen
  • Stiftungen mit unterschiedlichen Dienstleistungen

Handelsmittelschule und Weiterbildungen u.a. Personalleiterin PMS, Change Management Coaching bei Dr. P. Müri und systemische Organisationsentwicklung am MCV.

Langjährige Erfahrung als Führungsverantwortliche in verschiedenen Linienfunktionen und als Personalleiterin in einem internationalen Unternehmen.

Seit 1999 selbständig erwerbend mit Schwerpunkten in: Coaching und Beratung von Einzelpersonen und Teams, Outplacement, Assessment und Potenzialabklärungen, Gestaltung und Moderation von Workshops und Seminaren. 

Psychologiestudium an der Hochschule für Angewandte Psychologie in Zürich, Abschluss Psychologin FH, Vertiefungsrichtung Arbeits- und Organisationspsychologie, diverse Weiterbildungen in Führung, Projektmanagement und Erwachsenenbildung.

Seit 2015 Inhaberin von JENDIE – HR Tooling und ausgewiesene HR Expertin, insbesondere in den Bereichen Rekrutierung, Assessment, Coaching und Training. Davor mehrjährige Erfahrung in internationalen Unternehmen, insbesondere Aufbau und Leitung von verschiedenen Rekrutierungsfachstellen, Führung von globalen Projekten, Entwicklung von Assessmentstrategien sowie Training von Experten und Führungskräften. 

Medizinstudium und Ausbildung zum Verkehrspiloten an der Schweizerischen Luftverkehrsschule. Seit 1987 bei Swissair/Swiss als Pilot, seit 1998 als Flugkapitän und Instruktor, Fluglehrer sowie als Prüfungsexperte tätig. Seit 2018 Fleet Safety Officer A220 für das Protection Management bei Swiss (verantwortlich für alle sicherheitsrelevanten, flottenspezifischen Themen).

Daneben diverse Tätigkeiten wie: Aufbau und Vermittlung des Crew Management Trainings wie auch für medizinische Institutionen, mehrere Jahre verantwortlich für die Instruktoren Aus- und Weiterbildung der Instruktoren der Swiss, Aufbau und Durchführung von Kursen für Drittleistungskunden, Promotion von „Just Culture“ (Philosophie, Umsetzung und Förderung einer offenen, auf Vertrauen basierenden Unternehmenskultur als Basis für ein proaktives und vorausschauendes Fehlermanagement). 

  Unsere Partner

Mit ausgewählten Netzwerkpartnerinnen und –partnern pflegen wir langjährige vertrauensvolle Kooperationen. Es ist uns wichtig, dass wir bei Bedarf auf Spezialisten mit ergänzendem Know-how zählen oder wir durch die Zusammenarbeit unsere Ressourcen verstärken können.

Seine eigene breite Berufserfahrung in verschiedenen Arbeitsfeldern und Führungsfunktionen prägt seine Arbeit als Coach und Organisationsentwickler. Er unterstützt uns in Führungs- und Organisations-entwicklungsmandaten sowie in Standortbestimmungen für Firmen und Einzelpersonen.

Mit Nicole Kreyenbühl von Convidis pflegen wir eine wertvolle Zusammenarbeit in Projekten wie berufliche Neuorientierung / Outplacement oder Coaching von Führungskräften. Sie ist eine kompetente Beraterin mit langjähriger Erfahrung in leitenden HR-Funktionen.

Unser zuverlässiger Partner bei der Entwicklung von Arbeitsprozessen, unterstützenden IT-Tools, Kollaborations- und Web-Lösungen.

Als lizenzierte Partner von Insights Discovery Schweiz können wir auf ein gut eingeführtes, professionelles und anerkanntes Persönlichkeitsinstrument zählen.

  Kontakt

Postadresse:
Sabine Lüthi
Lüthi + Partner
Im Loorenhözli 18
8309 Nürensdorf

 +41 79 246 66 00
 info@luethi-consulting.ch

Durchführungsorte für Coachings und Beratung, Workshops und Seminare:
nach Absprache, entweder
  • vor Ort beim Kunden oder extern in Seminarhotels bzw. Seminarräumlichkeiten
  • Büroräumlichkeiten stehen bei Bedarf in Winterthur oder Zürich zur Verfügung
  • Coaching und Beratungen können auch online durchgeführt werden